Die Kosten von Fluktuation werden häufig unterschätzt. Im Durchschnitt belaufen sich die Kosten bei Ausscheiden eines Mitarbeiters und Neubesetzung auf ein Jahresbruttogehalt.
Die Zufriedenheit der Mitarbeiter und deren langfristige Bindung an das Unternehmen ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren.
Der Schlüssel zur dauerhaften Bindung
Ein Mix aus Hard- und Soft-Skills
Hard-Skills:
Lohnleistungen, monetäre Benefits, Mehrwertleistungen, Versicherungsleistungen, betriebliche Versorgungsleistungen
Soft-Skills:
Arbeitsatmosphäre, Mitarbeiterführung, Kommunikation, persönliche Weiterentwicklung, Teambuilding
Beispiel zur Stärkung der Hard-Skills
Mehrwert durch alternative Lohnleistungen:
Als Arbeitgeber hat man die Situation, dass bei einer Lohnerhöhung vom monatlichen Gesamtaufwand (hier im Beispiel 125 €) gerade einmal 40 % (das entspricht 50€) den Mitarbeiter als Nettolohnzuwachs erreichen – aufgrund von Steuer- und Sozialabgabenabzug.
Durch Einsatz von staatlich geförderten Gehaltsbausteinen wird neben der Lohnerhöhung ein zusätzliches Altersvermögen aufgebaut – das ganze ohne Mehraufwand für Arbeitgeber und Mitarbeiter.
Wie und auf welche Art und Weise es auch in Ihrem Betrieb umgesetzt werden kann, prüfen wir gern kostenfrei im Rahmen eines Erstgesprächs.
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